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10月9日下午，公路三分公司第五屆職工技術(shù)系列比武之“2022屆新員工‘導(dǎo)師帶徒’成果大比武”“2023屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正大檢驗(yàn)”“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級(jí)大考核”圓滿舉行！此次職工技術(shù)系列比武分設(shè)9大片區(qū)考場(chǎng)，橫跨6個(gè)省份，共317人參考，活動(dòng)旨在檢驗(yàn)2022屆徒弟一年來(lái)的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)情況，2023屆新員工在試用期間的工作學(xué)習(xí)和技能掌握情況，以及勞務(wù)派遣人員業(yè)務(wù)知識(shí)熟練度與專業(yè)技術(shù)水平現(xiàn)狀，著力提升員工整體素質(zhì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障。
薪火相傳
2022屆新員工“導(dǎo)師帶徒”成果大比武
本次活動(dòng)共有65對(duì)師徒參與考核，共設(shè)2個(gè)流程：一是雙向評(píng)價(jià)以評(píng)敦行。考試前，師徒雙向打分，按照《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)表》認(rèn)真組織評(píng)價(jià)。師徒分別對(duì)師傅授課態(tài)度、徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度及雙方在“導(dǎo)師帶徒”期間的工作能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)打分，評(píng)價(jià)嚴(yán)肅、客觀，有利于公司全面掌握“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)過(guò)程中的師傅教授情況和徒弟學(xué)習(xí)情況，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才；二是理論考試以考促學(xué)。公司精心組織，對(duì)口部門(mén)出題，涵蓋辦公室系統(tǒng)、試驗(yàn)檢測(cè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)法務(wù)、物資設(shè)備管理、技術(shù)質(zhì)量、工程管理、合同管理、安全環(huán)保與應(yīng)急管理等10大類別，以公司各類制度及辦法、各專業(yè)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)為主要考試內(nèi)容。考試采用現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考+“云考”模式，分設(shè)銅資TJ6分部（川南片區(qū)）、重慶渝赤敘5標(biāo)（重慶片區(qū)）、廣西賀州項(xiàng)目（廣西片區(qū)）、山西平遙國(guó)道241線（山西片區(qū)）、山東濟(jì)菏項(xiàng)目、樂(lè)西項(xiàng)目、湖南永新項(xiàng)目、江寧攀4/5分部（寧南片區(qū)）、西香TJ7分部（鹽源片區(qū)）9個(gè)考場(chǎng)，各個(gè)考場(chǎng)均與公司視頻系統(tǒng)相連。公司各部門(mén)專人到各考場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)考，既保證了考試紀(jì)律，又確保了考核在不影響項(xiàng)目施工情況下有序進(jìn)行。考試過(guò)程中，徒弟們心無(wú)旁騖、認(rèn)真答題，通過(guò)理論知識(shí)儲(chǔ)備及崗位經(jīng)驗(yàn)展現(xiàn)個(gè)人實(shí)力和風(fēng)采，每一份試卷都凝聚著各位導(dǎo)師言傳身教的心血和徒弟們腳踏實(shí)地努力學(xué)習(xí)的汗水。
考試結(jié)束后，考核組會(huì)將《導(dǎo)師帶徒考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)表》評(píng)分情況和理論考試結(jié)果納入綜合考評(píng)，作為年度“導(dǎo)師帶徒”“優(yōu)秀師徒”“通報(bào)師徒”評(píng)定依據(jù)。
快速融入
2023屆新員工試用期滿轉(zhuǎn)正大檢驗(yàn)
此次新員工試用期滿考核，公司高度重視，提前制定考核方案，考核內(nèi)容涵蓋崗位基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、制度規(guī)章等，題型包括單選題、多選題、填空題、簡(jiǎn)答題、計(jì)算題等多種類型。新員工試用期滿考核是對(duì)新員工試用期間的工作實(shí)踐、專業(yè)理論掌握程度的考查，旨在通過(guò)這種形式促進(jìn)新員工認(rèn)識(shí)工作中的不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉提高，盡快勝任本職崗位，也為新員工轉(zhuǎn)正定崗定薪提供重要依據(jù)。
廣納人才
勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級(jí)大考核
勞務(wù)派遣是當(dāng)前公司的重要用工形式之一，各項(xiàng)目一線廣大的勞務(wù)派遣人員辛勤工作，為公司的改革發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，公司也一直很關(guān)心勞務(wù)派遣人員的工作和生活，對(duì)他們的成長(zhǎng)成才寄予厚望。為加強(qiáng)勞務(wù)派遣人員隊(duì)伍建設(shè)，充分激發(fā)其愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作激情，公司特制定了《四川路橋公路三分公司勞務(wù)派遣人員管理辦法》《四川路橋公路三分公司工勤、生產(chǎn)類人員勞務(wù)分包管理辦法》“兩個(gè)辦法”，建立了“勞務(wù)派遣專業(yè)人才庫(kù)，為其提供成長(zhǎng)平臺(tái)。而每年的“勞務(wù)派遣員工年度擇優(yōu)晉級(jí)大考核”則是公司按照“兩個(gè)辦法”評(píng)定勞務(wù)派遣人員“優(yōu)秀、骨干、一般”晉位，進(jìn)入“人才庫(kù)”和擇優(yōu)轉(zhuǎn)正、末位淘汰等的重要依據(jù)。
此次技術(shù)比武共218名勞務(wù)派遣員工同臺(tái)競(jìng)技。考題由公司各職能部門(mén)對(duì)口出題，側(cè)重勞務(wù)派遣員工日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題、常犯的錯(cuò)誤、應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求全覆蓋、無(wú)死角，貼近實(shí)際工作，通過(guò)比武補(bǔ)齊理論短板，提升實(shí)操技能，讓“合規(guī)操作、提升技能”成為勞務(wù)派遣員工日常工作習(xí)慣。同時(shí)這次理論測(cè)試也讓勞務(wù)派遣員工認(rèn)識(shí)到自己在專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備方面的不足之處，為下一步學(xué)習(xí)指明了方向。