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為加強公司各級管理層對內(nèi)控工作的認識，進一步提高各業(yè)務(wù)部門貫徹公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，形成“全員深化內(nèi)控、促進健康發(fā)展”的新局面，四川路橋公路三分公司于3月6日舉辦了2021年度“內(nèi)控審計、風(fēng)險、合規(guī)”協(xié)同管理體系建設(shè)培訓(xùn)會。公司各項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)各部門負責(zé)人及各項目工程、財務(wù)、合同、安全、機材、質(zhì)檢等部門主要業(yè)務(wù)骨干近320余人參加了本次培訓(xùn)。
公司黨委書記夏勇出席培訓(xùn)會并作重要講話。夏勇同志指出，公司全體員工都是內(nèi)控工作責(zé)任人，全員要在思想統(tǒng)一、戰(zhàn)略共識的基礎(chǔ)上推進公司各業(yè)務(wù)管體系、各項工作流程準確高效實施。“內(nèi)控、風(fēng)險、合規(guī)”協(xié)同管理體系的建設(shè)，要按照省國資委、鐵投集團、路橋集團有關(guān)文件精神，根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)進行謀劃布局，協(xié)同管理體系的業(yè)務(wù)實施部門、支持職能部門、保證職能部門分別作為風(fēng)險防控的第一、第二、第三道防線，要對自身工作的業(yè)務(wù)流程清楚定位，要認真梳理業(yè)務(wù)風(fēng)險和合規(guī)底線，確保風(fēng)險可控、合規(guī)經(jīng)營，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護航。
本次培訓(xùn)邀請財政部內(nèi)部控制標(biāo)準委員會咨詢專家、中國審計理論研究骨干人才庫專家、重慶理工大學(xué)博士生導(dǎo)師王海兵教授進行了專題授課。授課內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部控制的基本理論與定位、內(nèi)控的本質(zhì)與價值、內(nèi)控與風(fēng)險及合規(guī)之間的關(guān)系、內(nèi)控的關(guān)鍵度和關(guān)鍵點、制度的激勵與約束機制、施工企業(yè)工程項目管理的內(nèi)控要點、業(yè)務(wù)流程的梳理與優(yōu)化、內(nèi)控案例分析、人本內(nèi)控與審計理論等等。
此次培訓(xùn)會內(nèi)容豐富，效果良好。公司機關(guān)和各項目參訓(xùn)人員紛紛表示，對“由上而下、由遠及近、外規(guī)內(nèi)化”的內(nèi)控工作有了更加全面而準確的認識，深刻理解了企業(yè)內(nèi)控的戰(zhàn)略分解、標(biāo)準化建設(shè)和“強監(jiān)管、嚴問責(zé)”的制度體系，有效把握了“管理制度化、制度流程化、流程信息化”的內(nèi)控基本核心，對內(nèi)控建設(shè)的戰(zhàn)略高度、信息化速度及人本關(guān)懷溫度有了更加深切的體會，也基本掌握了特定事項控制模型的建立、內(nèi)控在風(fēng)險與合規(guī)管理和績效管理方面的運用等思維。有不少員工還表示，內(nèi)控思維對項目管理實踐具有重要幫助作用，愿意嘗試將內(nèi)控的基本方法和控制措施引入本職工作。