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2021年4月9日，四川路橋公路三分公司召開了第一季度生產(chǎn)運行分析暨第二季度工作推進視頻會，全面總結(jié)公司第一季度生產(chǎn)建設(shè)情況，部署第二季度相關(guān)工作。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來主持，公司黨委書記夏勇，紀(jì)委書記、工會主席應(yīng)文波，總工程師羅守宏出席會議，公司中層管理人員，工程管理中心、技術(shù)質(zhì)量管理處、物資設(shè)備處、安全環(huán)保處全體人員，項目班子成員，項目部門負責(zé)人、場（站）長、工區(qū)長，區(qū)域經(jīng)營機構(gòu)負責(zé)人，共300余人參加會議。
會上，公司業(yè)務(wù)部門分別就第一季度工程管理、財務(wù)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理情況做了全面分析匯報，并提出了整改措施暨第二季度重點工作推進計劃。各施工項目從第一季度生產(chǎn)建設(shè)情況、存在的主要問題、第二季度工作計劃等方面做了專題報告。
會議指出，第一季度公司在建項目25個，實現(xiàn)營業(yè)收入10.35億元，實現(xiàn)利潤4409萬元，分別占年度計劃的17.24%和33.15%，與去年同期相比分別增長5.78億元和1802萬元，增幅分別為126%和69%，各項財務(wù)指標(biāo)實現(xiàn)了開門紅。
會議要求，公司業(yè)務(wù)處室每季度的檢查通報要將項目各項指標(biāo)完成情況與上季度進行對比，形成清單，讓項目找準(zhǔn)差距，明確整改措施和努力方向；各項目要認真梳理會議通報的問題，認真整改落實，切實提升項目管理水平。胡恩來在講話中強調(diào)：一是要強化體系建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作，為公司項目經(jīng)營管理提供組織保障；二是要強化要素建設(shè)，加強資源組織，為公司項目經(jīng)營管理提供生產(chǎn)保障；三是要強化隊伍建設(shè)，加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為公司項目經(jīng)營管理提供人才保障；四是要強化黨群建設(shè)，加強廉潔自律，為公司項目經(jīng)營管理提供政治保障。