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為加強協(xié)作隊伍管理，提高項目生產(chǎn)效率，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)，2021年10月8日，四川路橋公路三分公司在雙流黃甲牧山沁園酒店蜀韻廳召開2021年度協(xié)作隊伍管理專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員出席會議、總助級管理人員、公司中層管理人員、項目經(jīng)理、支部書記、各協(xié)作隊伍共150余人參會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理胡恩來主持。
本次會議旨在統(tǒng)一思想，增進(jìn)相互信任共識，形成團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，為公司建立優(yōu)質(zhì)協(xié)作隊伍庫，培養(yǎng)一批講信譽、有實力的協(xié)作隊伍打好基礎(chǔ)。會議首先由公司相關(guān)職能部門就目前協(xié)作隊伍現(xiàn)狀和管理突出問題進(jìn)行發(fā)言，并對下一步工作舉措作出全方位要求和指導(dǎo)。協(xié)作隊伍代表就各相關(guān)職能部門提出的問題做表態(tài)發(fā)言，并表示在公司的正確帶領(lǐng)下，必定凝心聚力、再接再厲，進(jìn)一步落實公司及項目部的各項要求。公司與會領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真聽取了各相關(guān)部門和協(xié)作隊伍的發(fā)言后，從安全環(huán)保、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、履約管理、黨建引領(lǐng)五個方面提出具體要求，要求各項目要強化安全教育培訓(xùn)和，牢固樹立紅線意識，科學(xué)組織、精心安排；各項目黨支部要把方向、管大局、保落實，認(rèn)真履行好服務(wù)監(jiān)督職能。
會議最后，胡恩來對下一步工作提出總體要求：一是要提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，切實形成“共建、共享、共擔(dān)、共贏”利益共同體新理念。二是要加大投入，科學(xué)組織，切實完成合同工程任務(wù)；三是健全體系，強化措施，切實做好安全、環(huán)保、質(zhì)量管理，加強班組管理，鼓勵采用先進(jìn)工藝、工法，切實提高生產(chǎn)效率；四是重視信用，嚴(yán)守合同。要嚴(yán)格遵守安全、環(huán)保、質(zhì)量、成本管理相關(guān)合同條款，實行聯(lián)合懲戒，高度重視信用評價；五是強化廉潔意識，防范廉政風(fēng)險，項目班子成員要廉潔自律，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。